PROJECTIVITY™
Egy tréning azoknak, akik izgalmas tanulásra
és valódi projektmenedzsment tudásra vágynak.
A KONETT Team kifejlesztett egy új projektmenedzsment tréningprogramot, amely nem csupán ismeretek átadására és készségek fejlesztésére alkalmas, hanem kiváló csapatépítő, és a felnőttképzés sajátosságait szem előtt tartó társasjáték is egyben.
A PROJECTIVITY™ olyan TRÉNING, amely a PROJEKTSZIMULÁCIÓ, CSAPATÉPÍTŐ PROGRAM, TÁRSASJÁTÉK és VERSENY elemeit ötvözi. A tréning projekthelyzetek szimulációjával egy meghatározott projektmenedzsment ismeretanyag átadására, jól körülhatárolható készségek fejlesztése és projektmenedzsment technikák begyakorlására törekszik.
A program idejére összeállt 4-5 fős csoportok ugyanazon "pálya", azaz egy fiktív projekt életciklusa mentén haladva, egymással versenyezve jutnak el a START-tól a CÉL-ig, így lehetőség van a team-munka hatékonyságának fejlesztésére.
Ezt a tréninget olyan vállalati közösségek számára terveztük, ahol a mindennapi munka folyamán fontossá vált a projektmenedzsment készségek fejlesztése, de a munkatársak már rendelkeznek a projektmenedzsment elméleti alapjaival, vagy vállalkoznak arra, hogy egy előzetesen rendelkezésükre bocsátott on-line tananyag által elsajátítsák azokat, illetve felfrissítsék és kiegészítsék elméleti ismereteiket.
A PROJECTIVITY™ olyan komplex készségfejlesztő és ismeretbővítő projektmenedzsment képzési program, ahol nem a tréner, hanem a résztvevők a program főszereplői, akik saját csapatuk tagjaként, más csapatokkal versengve mennek végig egy fiktív projekt előkészítési, tervezési, végrehatási és zárási szakaszán. A tréning alapvetően a játékosok aktivitására és az általuk előzetesen feldolgozásra kerülő on-line tananyag ismeretére épít, de emellett sor kerül egyoldalú ismeretátadásra és konzultációra, valamint konkrét esetekre vonatkozó tanácsadásra is.
A játékban gyakorlati tréningelemek, problémamegoldó feladatok, szituációs játékelemek és villámkérdések kombinálódnak a klasszikus activity társasjáték feladattípusaival.
A játék négy fordulóból áll. A négy forduló a projekt négy fázisának (előkészítés, tervezés, végrehajtás és zárás) jellemző tevékenységeit szimulálja.
