Bemutatkozunk

  Szervezetfejlesztés   Változásmenedzsment   Projektmenedzsment   Coaching   Tréning   Referenciáink  
                           
PROJECTIVITYTM

 

TRÉNING - Vezetői készségfejlesztés tréning

Egy testre szabott program, mely alapja a szervezeti stratégia és a megbízói, tulajdonosi elvárások, így tematikája is ennek megfelelően kerül kialakításra.

A tréningünk folyamata:

  1. Igényfelmérés és egyeztetés a megbízóval. Szakmai és üzleti ajánlat elkészítése.

  2. Előkészítés. Előkészítő megbeszélés a megbízóval, egyéni vagy csoportos interjú a program résztvevőivel, szükség esetén előkészítő kérdőív kiegészítve. Célja az adott szervezetre, egyénekre szabott program kialakítása, a szervezeti igények, és az egyéni elvárások összehangolása. Az előkészítő szakasz vége a program véglegesítése egyeztetése és elfogadtatása a megbízóval.

  3. A program lebonyolítása - mérés. Célja: egyedi, résztvevőkre és cégre hangolt, gyakorlatban hasznosítható program megtartása.

  4. Követés, visszacsatolás. A továbblépés szükségességének és lehetőségének megbeszélése, tanácsadói javaslatok megfogalmazása. Célja: az elért eredmények visszacsatolása, értékelés, mérés, javaslatok a további fejlesztési irányokra.

   

KONETT

TÉR-erőTM

 

   
Projekt? Örömmel!
     
Vezetői készségfejlesztés tréning  Assessment Center
Partnerség építés    
Értékesítési szervezet képzése Munkatársaink
Eredményesség és sikeresség tréning    
321 - Team start Társadalmi felelősség
Akkreditált képzéseink    
   
     
   
     
   
         

Vissza a főoldalra