2012. május 19.
Utolsó frissítés: 2012. március 23.
TRÉNING
Saját fejlesztésű egyedi programok
Treasure Forest „Négy évszak a Kincses Kerekerdőben” – Vezetői készségfejlesztő program I-IV.™

A TREASURE FOREST „Négy évszak a Kincses Kerekerdőben” – Vezetői készségfejlesztő program I-IV. a KONETT Team innovatív, egyedi fejlesztésű terméke. A program nem hagyományos tréning keretek között zajló készségfejlesztő, vezetői program. Célunk az volt, hogy olyan szervezeti komplexitás szimulálására, működtetésére és gyakoroltatására alkalmas programot dolgozzunk ki, amelyben gyakorlott, több fejlesztő tréningen már tapasztalatokat szerzett vezetők, kezdő, és utánpótlás vezetők egyaránt hasznosítható és feldolgozható tapasztalatokat szerezhetnek. A program egyszerre egyedi és különleges. Az egyediség és különlegesség a környezet résztvevők által történő megteremtésére, működtetésére, a program keretezésére és a programvezetésre egyaránt vonatkozik.

A programot a TRESURE FOREST-be, egy erdei környezetbe helyeztük. Az erdei környezetben létrehozunk egy, a TREASURE FOREST-et működtető Kft.-t. A Kft. működése adja a program vezetői-szervezeti működésének keretrendszerét. Az erdei környezet szervezetét emberi tulajdonságokkal felruházott, definiált szerepekkel és szerepkörökkel bíró állatok működtetik. Az erdei szervezet keretrendszerét a programon résztvevő vezetők alkotják meg.

A program a „BENT” és a „KINT” síkjai között zajlik. A „BENT”-ben a TREASURE FOREST-ben zajló események zajlanak. A tapasztalati tanulás tréning elemei 70%-ban ebben a keretben működnek. Itt zajlanak a gyakorlatok, a helyzetgyakorlatok, a szimulációk, a prezentációk. A „KINT” síkjában kiszakadunk a játék környezetéből, elméleti összefoglalók és kérdőívek segítségével összefoglaljuk, és a mindennapi vezetői tapasztalatokkal és gyakorlatokkal összekötjük, feldogozzuk a játékban szerzett tapasztalatokat.



PROJECTIVITY™
készségfejlesztő projektmenedzsment tréningprogram

„Egy tréning azoknak, akik izgalmas tanulásra és valódi projektmenedzsment tudásra vágynak.”

A KONETT Team kifejlesztett egy új projektmenedzsment tréningprogramot, amely nem elsősorban ismeretek átadására, hanem bevált projektmenedzsment módszertani eszközök gyakorlására és készségek fejlesztésére irányul, egyúttal kiváló csapatépítő, és a felnőttképzés sajátosságait szem előtt tartó társasjáték is egyben.

A PROJECTIVITY™ olyan komplex készségfejlesztő és ismeretbővítő projektmenedzsment képzési program, ahol nem a tréner, hanem a résztvevők a program főszereplői. A játékban gyakorlati tréningelemek, problémamegoldó feladatok, szituációs játékelemek kombinálódnak a klasszikus Activity társasjáték feladattípusaival.

A tréning alapvetően a játékosok aktivitására és az általuk előzetesen feldolgozásra kerülő on-line tananyag ismeretére épít, de emellett sor kerülhet ismeretátadásra és konzultációra, valamint konkrét esetekre vonatkozó tanácsadásra is. A PROJECTIVITY™ olyan TRÉNING, amely a PROJEKTSZIMULÁCIÓ, A CSAPATÉPÍTŐ PROGRAM, A TÁRSASJÁTÉK és A VERSENY elemeit ötvözi. A tréning projekthelyzetek szimulációjával a projektfolyamatban jól hasznosítható projektmenedzsment módszertani eszközök és technikák begyakorlására és jól körülhatárolható készségek fejlesztésére törekszik.
A program idejére összeállt 4-5 fős csoportok fiktív környezetben, fiktív mintaprojektet hajtanak végre, és egymással versenyezve, játékos és problémamegoldó feladatok megoldásával haladnak végig a projekt teljes folyamatán, a projektötlettől a projektzáró értekezletig bezárólag.
A tréning második napján, a projektfolyamatban és a projektfeladatokban szerzett élményekre és tapasztalatokra visszatekintve a hatékony projekt team működés feltételeinek megismertetésére és megbeszélésére, hatékonyságának fokozására irányítjuk a figyelmet.
Ezt a tréninget olyan vállalati közösségek számára terveztük, ahol a mindennapi munka folyamán fontossá vált a projektmenedzsment készségek fejlesztése, de a munkatársak már rendelkeznek a projektmenedzsment elméleti alapjaival, vagy vállalkoznak arra, hogy egy előzetesen rendelkezésükre bocsátott on-line tananyag által elsajátítsák azokat, illetve felfrissítsék és kiegészítsék elméleti ismereteiket.



KONETT TÉR-erő
Teljesítményértékelő megbeszélés program

A KONETT TÉR-erő™ a KONETT Team által kifejlesztett oktatási program. A képzési csomag három elemből áll: rövid elméleti áttekintéshez oktatófilm kapcsolódik, amelyet egy egynapos tréningprogram tesz teljessé. A program a Teljesítményértékelési Rendszer személyes szintjéhez kapcsolódó teljesítményértékelő megbeszélésekre fókuszál.

A KONETT TÉR-erő Teljesítményértékelő megbeszélés program:

  • Rövid elméleti ÖSSZEFOGLALÓ, amelynek célja, egy meghatározott ismeretanyag átadása a Teljesítményértékelési Rendszerről (TÉR) a szervezetekben betöltött szerepéről a teljesítményértékelő megbeszélések rendszerben elfoglalt helyéről, fontosságáról és módszertanáról.
  • OKTATÓFILM, amelynek célja, hogy azokat a jelenségeket, szituációkat demonstráljuk, bemutassuk, amelyekkel szervezeti vezetőként dolgozó partnereink mindennapi vezetői gyakorlatukban találkoztak.
  • TRÉNING, amelynek célja, hogy az ismeretanyagot alapul véve, a vezetők konkrét segítséget kapjanak a teljesítményértékelő megbeszélések eredményes lebonyolításához, elsajátítsák módszereit, és gyakorlatot szerezzenek a legjobb eljárásmódokban.


ASSESSMENT CENTER

Assessment Center szolgáltatásunk keretében olyan komplex kompetencia felmérési szolgáltatás csomagot kínálunk, amely egyaránt alkalmas új munkatársak kiválasztására és meglévő munkatársak személyes fejlesztési tervének kialakítására. A felmérésben résztvevők számára tudatosodnak a szervezeti stratégia célkitűzései, a szervezet számára fontos értékek. A résztvevők segítséget kapnak a szervezeti elvárások megértéséhez, és teljesítéséhez.

A felmérés egy új szemlélet kialakításához is hozzájárul, azáltal, hogy felhívja a figyelmet a személyekben rejlő képességek fejleszthetőségére. A vezetők képességeik fejlesztésével a személyes hatékonyságuk növelésén keresztül aktívan hozzá tudnak járulni az egész szervezet teljesítőképességének, hatékonyságának növekedéséhez.

A program résztvevői számára személyenkénti értékelés készül, amely egy személyes konzultáció keretében kerül átadásra. A konzultáció keretében az eredmények megbeszélésére, magyarázatára és kérdésfeltevésre nyílik lehetőség, valamint az erősségek, gyengeségek tudatosítására, és a fejlesztendő területek meghatározására kerül sor.