Munkatársaink segítséget nyújtanak:

• a jelenlegi helyzet felmérésében
• a várt eredmények meghatározásában
• cselekvési akcióterv készítésében
• a szervezeti változás folyamatának végrehajtásában
• a változások kétirányú kommunikálásában
• a változások által szükségessé váló új kompetenciák fejlesztésében, az elért eredmények mérésében.

A szervezeti változások természetes velejárója az ellenállás, bizonytalanság érzése. Tanácsadóink külsősként, független szemmel, de aktív résztvevőként tekintve a folyamatra tudnak segíteni a változáshoz kapcsolódó negatív érzések leküzdésében.

A KONETT Team biztosítja azokat a szakmai feltételeket, amelyek a sikeres változáshoz kellenek. Ezek a következők:

• a változás eredményeinek megtervezése
• a változási folyamat megszervezése és levezénylése
• a szükséges vezetői és munkatársi képzések előkészítése, megtervezése, megtartása, az eredmények feldolgozása, a továbblépések megtervezése
• a változás kulcsszereplőinek csoportos és egyéni támogatása konzultációval
• a nagy- és kiscsoportos műhelymunkák, megbeszélések megtervezése, megtartása
• a kommunikációs csatornák, folyamatok működtetése, támogatása
• a kockázatok folyamatos jelzése, finomhangolása.